1. در کدام يک از سازمان هاي زير تصميم گيري عقلايي بهترين شيوه تصميم گيري است؟

1- سازمان هاي رسمي       2- سازمان هاي ملي      3- سازمان هاي اطلاعاتي        4- سازمان هاي سياسي      

2. در سازمان هاي رسمي کدام شيوه به عنوان بهترين شيوه تصميم گيري است؟

1- رضايت بخش       2- تغييرات جزئي و تدريجي       3- اکتشافي ابداعي       4- عقلايي     

3. اکثر تصميم ها در سازمان تصميم ها . . . . . . . . . . . . . . . .است؟

1-اطلاعاتي        2-سياسي       3- استراتژکي       4- قانوني     

4. در کدام يک از جوامع مدل رويشي (ليندبلوم) بهترين شيوه عمل مي باشد؟

1-در جوامعي که معرض تکنولوژي روز هستند     

2- در جوامعي که تغيير و تحول بسيار کند دارند     

3-در جوامعي که ماهيت مسائل امروزيشان با ماهيت مسائل ديروزشان پيوستگي داشته باشد     

4-گزينه هاي 2و3     

5. فرمول توافق معادل با کيفيت در جوامعي كه . . . . . . . . . .طرفداران زيادي دارد؟

1- از ثبات برخوردارند       2- آراء  عمومي و رأي اکثريت شرط است      

3- از آداب و رسوم گذشته پيروي مي کند       4- تغيير و تحول آهنگ کندي دارد     

6. جمله (مهم نيست) مربوط به کداميک از موانع تصميم گيري مي باشد؟

1-جنبه هاي احساسي در انسان       2- عدم توانايي در درک صحيح اطلاعات عقلايي     

 3-تصميمات سياسي در سازمان       4- تراکم حجم سنگين اطلاعات     

7. کداميک از مسايل زير که بايد در هر سازمان در مورد آن تصميم گيري شود مشترک بين داکر و براترام گروش است؟

1-کارايي و سود دهي                                2-توليد کالا يا ارائه خدمات     

 3-مسئوليت اجتماعي سازمان                  4- موارد 1و2     

8. استفاده از بهترين راه و روش هاي محکم براي کنترل و اداره سازمان کدام است؟

1-عقلايي فني       2-عقلايي سازماني       3- عقلايي اداري       4- موارد 2و3     

9. در شيوه انتخاب حداکثر حداقل ها توسط مدير

     الف ) خوشبينانه است          ب) بدبينانه است         ج) قضاوتي عمل ميکند      د)عمل به احتياط است.

10 . برپايه عقل ومنطق تصميم الهامي وعقلائي به ترتيب :

     الف ) برپايه حدس وگمان- برپايه عقل ومنطق             ب) برپايه عقل ومنطق – برپايه حدس وگمان

     ج) هدفمند است – سريعتر به هدف مي رسد           د) حداکثر کارايي – سريعتر به هدف ميرسد

11. تصميم هاي عملياتي :

      الف ) با وظايف روزمره يک سازمان ارتباط دارد      ج) بر پايه تجزيه وتحليل است

      ب) کل سازمان را تحت تاثير قرار ميدهد      د) انطباق دادن تصميم استراتژيک با تصميم جامع

12. تصميم استراتژيک :

     الف ) کل سازمان را تحت تاثير قرار ميدهد                  ج) به عهده مديران عملياتي است .      ب) ازمسئوليت مديران عالي است                  د) الف و ب

13. تفاوت تصميم هاي فردي وسازماني :

       الف ) تصميم فردي تفويض نمي شود ولي تصميم سازماني قابل تفويض هستند

        ب ) تصميم فردي تفويض مي شود ولي تصميم سازماني غير قابل تفويض هستند

       ج) تصميم فردي وابسته به سازمان است          د) تصميم سازماني بعهده مدير نيست

14. در تصميم گيري عقلاني شفافيت مساله به چه معني است ؟

       الف ) روشن وبدون ابهام                  ب) آگاه بودن از نتايج وراه حل ها               ج) ثابت بودن هدفها                        د) نبودن تضادي در هدف

15.  کداميک مساله يابي از طريق غير مستقيم نيست؟

      الف ) از طريق کارکنان که يا به واسطه صلاحيت يا رفع مسئوليت   ب ) از طريق مقامهاي ارشد سازمان   

        ج) بوسيله ارباب رجوع                                                           د)  تجربيات گذشته مدير 

16.  تصميم تک مرحله اي :

      الف ) تصميم يک مرحله اي فقط يک نتيجه دارد      ب ) تصميم يک مرحله اي چند نتيجه دارد

       ج) تصميم گيرنده به نتايج بعدي نظر ندارد               د) الف و ج

17‍.  در كداميك از حالات زير نبايد تصميم گرفت ؟

  1)  مسأله وارد است و مدير اطلاعات كافي در اختيار دارد                              2) مسأله وارد نيست و در حال حاضر موردي وجود ندارد .

  3)   مسأله مرتبط است و تصميم نبايد بوسيله ديگري اتخاذ گردد .                  4)   مسأله مرتبط است و صلاحيت كافي براي اتخاذ تصميم وجود دارد .

18 .  هر چه مرجع تصميم گيرنده به منشأ پيدايش مسأله ... باشد .... مي تواند از عهده حل آن برآيد ؟

    1)  دورتر – بهتر                  2)  نزديكتر – بهتر      3)   دورتر – بدتر                       4)   نزديكتر – بدتر

19.   ممكن است كه بعضي از مسايل در حقيقت نوعي ..... براي بهبود وضعيت باشند .

    1)  فرصت                          2)  تهديد                                   3)   ريسك                              4)   هشدار

20 . كداميك از مراحل تصميم گيري نمي باشد ؟

    1)  تخصيص وزن به معيارها                2)  يافتن و بسط راه حلها     3)   اجراي راه حل                          4)   تجزيه و تحليل تصميمها

21.  در مرحله بسط جايگزينها هيچ تلاشي به منظور .... جايگزينها صورت نمي گيرد .

  1)  تشخيص                        2)  ارزيابي                                3)   جابجايي                           4)   حذف

22. تصميم هاي استراتژيكي اغلب ...  .

   1) ساختار نيافته هستند                         2) توسط مديران اتخاذ مي شوند      3) قالب بندي و فرموله مي شوند          4) در شرايط اطمينان اتخاذ مي شود.

23.  در كدام شيوه از شرايط عدم اطمينان، مدير بهترين نتيجه را خوش بينانه قبول مي كند.

   1) حداكثر حداكثرها       2) حداكثر حداقل ها        3) فرض احتمال يكسان           4) حداكثر نتايج

24.  تصميم هاي ..... و .... تصميم هاي يكباره هستند كه در آنها فقط به نتايج يك مرحله توجه مي شود.

   1) تك مرحله اي - ايستا                                    2) ايستا – دنباله دار      

   3) چند مرحله اي – ايستا                                   4) دنباله دار- مرحله اي

25.  تصميم هاي ......... انطباق دادن تصميم هاي استراتژيك مديران عالي با تصميم هاي مديران اولين رده است كه

 توسط مديران .......... صورت مي گيرد.

     1) سازماني – مالي       2) فردي- مياني        3) الهامي – عملياتي            4) تلفيقي – مياني

26. کداميک از موارد زير از جمله موانع تصميم گيري هستند؟

1-تصميم سياسي       2-جنبه هاي احساسي در انسان     

3- تراکم و حجم سنگين اطلاعات       4- همه موارد     

27.  يک تصميم سياسي معمولاً از جنبه هاي . . . . . . . . . . . . و. . . . . . . . . . . . .تصميم مي کاهد؟

1-اکتشافي ابداعي        2-تغييرات جزئي و تدريجي       3-منطقي عقلايي        4- همه موارد     

28.  ترس از شکست در تصميم گيري معولاً به چه صورت است؟

1-تصميم گيري بي جهت به تأخير مي افتد     

2- فرد براي رهايي از نگراني بلافاصله تصميم مي گيرد      

3- به جاي تصميم گيري فرد مرتباً اطلاعات بيشنتر و بيشتري درباره موضوع مي خواهد     

 4- همه موارد     

29. تصميم  . . . استفاده از بهترين متدوتکنيک هايي که علم و تکنولوژي در دسترس مدير قرار داده است؟

1- عقلايي اداري       2-عقلايي       3- فني عقلايي سازماني       4- همه موارد     

30. كداميك از فرآيندهاي تصميم گيري انعكاس دهندة افكار مدير درباره تصميم است.

1) قالب بندي يك مسئله          2) بسط و جايگزيني       3) تجزيه و تحليل راه حل ها         4) معيارهاي تصميم