سوال های امتحانی ترم 

به نام او

سوالات پايان ترم 

1. نيازهاي اساسي زندگي که انسان بدون آنها قادربه ادامه زندگي نمي باشد چه نام دارد؟

1)نيازهاي حياتي     2)نيازهاي اجتماعي     3)نيازهاي فيزيولوزيکي     4)نيازهاي مزلو

2. كدام يك ازروش هاي زيربراي پي بردن به وجودمساله وشناخت موقعيت ويافرصت مفيداست؟

1)روش مكانيكي            2)روش ارگانيكي                    3)روش ديالکتيكي            4)روش سيستماتيكي

3. در شيوه تصميم گيري عقلايي000000000هدف يافتن بهترين راه حل ازميان راه حل هاي ممكن است؟

1)نسبي                  2)محض                3)آرماني                   4)تدريجي                      

4. در كدام شيوه از شرايط عدم اطمينان، مدير بهترين نتيجه را خوش بينانه قبول مي كند.

   1) حداكثر حداكثرها       2) حداكثر حداقل ها        3) فرض احتمال يكسان           4) حداكثر نتايج

5. نيازهاي امنيتي کارکنان را با چه عملي مي توان برطرف کرد؟

1)پاداشها        2)عنوان شغلي        3)روابط دوستانه        4)برقراري سيستم شکايا ت

6. تصميمات ساختارمنديابرنامه ريزي شده دركدام سطح هرم سازماني مديران اتخاذ ميشود؟

1)سرپرستي                 2)كاركنان                3)مديريت عالي                 4)مديريت مياني   

7. شيوه انتخاب حداکثر حداقل ها توسط مدير

    1) خوشبينانه است         2)بدبينانه است         3)قضاوتي عمل ميکند     4)عمل به احتياط است.

8. از نظر مک کللند چه افرادي  کارهايي با ريسک بالا را انجام نمي دهند؟

1)مديران عالي        2)افراد قدرت طلب        3)افراد با نظم     4)افراد توفيق طلب     

9.   دقت و سهولت در کدام روش تصميم گيري به کلي وجود ندارد .

 الف) مخاطره                      ب) عدم اطمينان                           ج) اطمينان                        د) موارد الف و ب

10 .  با استفاده از شبيه سازي مکرر و ارزيابي آن مي توان پاسخ دلخواه را ازطريق فرآيند ....... بدست آورد .

الف) تصميم گيري ذهني      ب) تصميم گيري حافظه سپاري      ج) تصميم گيري زيستي        د) موارد الف و ب

11.  در بيشتر برنامه هاي توسعه مديريت مي کوشند به توانايي هاي مديريت براي اتخاذ تصميم هاي ..... بيفزايند .

الف) برنامه ريزي شده          ب) ساختار يافته                  ج) برنامه ريزي نشده                    د) سازماني

12. اين که انسان تا جايي که ممکن است به ديگران کمک ميکند نشان دهنده کدام يک از نيازهاي ماري است؟

    1)تعلق      2)کسب موفقيت       3)خود نمايي      4)پرستاري

 13. براي آغاز يا افزايش يک حرکت ويا ايجاد تحرک در يک سازمان به چه شخصي نياز است؟

1) مشوق            2) شتاب دهنده            3) متخصص          4) ايده پرداز

14. اگر شخصي باور کرده است ترقي به طور کامل مستقل ازعملکرد است انتظارش ازانجام آن کار چقدر است؟

1)صفر          2)نزديک به صفر       3)يک           4)نزديک به يک

15.  عوامل انگيزشي تئوري دو عاملي باکدام يک از نيازهاي مزلو مشابهت دارد؟

1)ايمني و اجتماعي      2)حرمت و خودشکوفايي       3)حرمت واجتماعي      4)اجتماعي واحترام

16.  افراد متخصص نسبت به سازمان با توجه به رشته تخصصي خود درچه زماني احساس مسؤليت مي کنند؟

1) بلند مدت        2)کوتاه مدت            3) فواصل مختلف          4)هيچکدام

17‍.  ارضاي فراگيراين نيازها در جوامع نويد بخش دنيايي توام با صلح وآرامش خواهد بود؟

1)نيازهاي اجتماعي     2)نيازهاي ايمني     3)نيازهاي احترام     4)نيازهاي ماري

18 .  هر چه مرجع تصميم گيرنده به منشأ پيدايش مسأله ... باشد .... مي تواند از عهده حل آن برآيد ؟

    1)  دورتر – بهتر       2)  نزديكتر – بهتر      3)   دورتر – بدتر                       4)   نزديكتر – بدتر

19.   براي غلبه برگروه انديشي درتصميم گيريها ي مديريتي ازكدام شيوه ميتوان استفاده نمود؟

  1)تجزيه وتحليل واكنشهاي متقابل         2)دلفي              3)تعاملي              4)توفان مغزي

20 . كداميك از مراحل تصميم گيري نمي باشد ؟

    1)  تخصيص وزن به معيارها      2)  يافتن و بسط راه حلها     3)   اجراي راه حل          4)   تجزيه و تحليل تصميمها

21.  از تئوري هاي انگيزش است كه عمل مقايسه را انجام مي دهد ؟  1) انتظار    2) عمل       3)عملکرد        4)برابري

22. تصميم هاي استراتژيكي اغلب ...  .

   1) ساختار نيافته هستند      2) توسط مديران اتخاذ مي شوند      3) قالب بندي و فرموله مي شوند          4) در شرايط اطمينان اتخاذ مي شود.

 

23.  در مديريت ... فرد به مثابه ي کالا وهمانند ماشين تلقي مي شود؟1) بي خاصيت        2) وظيفه مدار      3) تيمي        4) باشگاهي

24.  تصميم هاي ..... و .... تصميم هاي يكباره هستند كه در آنها فقط به نتايج يك مرحله توجه مي شود.

   1) تك مرحله اي - ايستا             2) ايستا – دنباله دار          3) چند مرحله اي – ايستا                                   4) دنباله دار- مرحله اي

25.  اين مقياس که براي بهروري بيشتر اعمال فشارمي کند به کدام يک ازمقيا س هاي رهبري اشاره مي کند؟

    1) تحمل عدم قطعيت      2) ساخت دهي    3) تاکيد برتوليد     4)نفوذبرفرادستان

26.  ……… شكاف يا اختلاف ميان وضعيت ياامورموجودبامطلوب است؟     1)هدف        2)تصميم          3)مساله            4)هيچكدام

27.  گروه ميشيگان در تحقيق خود دو بعد ازرفتار رهبري را تحت عنوان .....و......مطرح کرد.

1) کارمند گرايي وملاحظات انساني               2) ساختاراوليه و  توليد گرايي     3) توليد گرايي وساختار اوليه        4) کارمند گرايي وتوليد گرايي

28.  گاهي اشخاص سعي ميكنندباوجودشواهدبارزوقانع كننده مبني بروجود مشكل-به اجراي يك تصميم ادامه دهندتعريف كدام مورد است .          1)اصراربرتعهد       2)تصميم درموردتصميم گيري         3)شناسايي فرصت        4)تصميم گيري در بحران

29. در تصميم گيري عقلاني شفافيت مساله به چه معني است ؟

      1) روشن وبدون ابهام                 2)آگاه بودن از نتايج وراه حل ها               3)ثابت بودن هدفها                        4)نبودن تضادي در هدف

30. كداميك از فرآيندهاي تصميم گيري انعكاس دهندة افكار مدير درباره تصميم است.

1) قالب بندي يك مسئله          2) بسط و جايگزيني       3) تجزيه و تحليل راه حل ها         4) معيارهاي تصميم

31. تصميم تک مرحله اي :

     1) تصميم يک مرحله اي فقط يک نتيجه دارد     2)تصميم يک مرحله اي چند نتيجه دارد  3)تصميم گيرنده به نتايج بعدي نظر ندارد   4)1و 3

32. اولين تئوري مشهور در باره نيازها توسط چه کسي بيان شد؟      1)ماکس وبر     2)تيلور     3)مزلو      4)هنري فايول

33.  اين نظريه که همه ي انسانها سه نياز مهم دارند که عبارت اند از (موفقيت-تعلق-قدرت) ازچه کسي است؟

   1)هرزبرگ       2)مزلو       3)مک کللند     4)تيلور

34. زماني كه تصميم گيرنده ، تصميمات متخذه درگذشته راملاك قرارداده وباانجام تغييراتي در آنهابه تصميم مي پردازدازشيوه 0000000 استفاده كرده است؟              1)روندگذشته            2)رضايت بخش           3)تغييرات جزيي وتدريجي          4)عقلايي وسيستمي

35.  نظريه ي تئوري دو عاملي در سازمان از چه کسي است؟  1)ماري         2)هرزبرگ       3)مزلو          4)مک کللند

36. کداميک ازنيازهاي زير نسبت به نياز تعلق در مديران موفق قوت بيشتري دارد؟ 1)استقلال      2)نظم         3)قدرت        4)موفقيت

37. مزلو کداميک از نيازها را در پايين ترين سطح نيازها قرار داده است؟ 1)عاطفي       2)امنيتي         3)زيستي         4)احترام

38. در مرحله بسط جايگزينها هيچ تلاشي به منظور .... جايگزينها صورت نمي گيرد .  1)  تشخيص                  2)  ارزيابي   3)   جابجايي  4) حذف

39. زماني كه تصميم گيرنده احتمال وقوع  شرايط محيطي ونتايج حاصل از هر گزينه را ميداند . وي تحت شرايط 000 به تصميم گيري پرداخته است؟                1)اطمينان كامل               2)بحراني                3)ريسك يا مخاطره                4)عدم اطمينان   

40. آنچه که فرد به سازمان مي دهد چه ناميده مي شود؟   1) عملکرد       2) روابط اجتماعي       3)داده          4)ستاده

41. لازمه ي احساس برابري است.   1)درك عدالت  2)دريافت پاداش هاي عادلانه  3)داده وستاده برابر     4)رفتار عادلانه

42. چه کسي براي اولين بارتئوري انتظاررادرايجاد انگيزش کارکنان به کاربرد؟  1)تالمن        2)کرت لوين     3)آدامز       4)وروم

43. تصميم هاي عملياتي :       1) با وظايف روزمره يک سازمان ارتباط دارد      3)بر پايه تجزيه وتحليل است

                                         2)کل سازمان را تحت تاثير قرار ميدهد      4)انطباق دادن تصميم استراتژيک با تصميم جامع

44. در بيشتر سازمان ها هدف ها به چه منظور مورد استفاده قرار مي گيرند؟ 1)انگيزش   2) کنترل    3)انگيزش وکنترل   4) موفقيت درکار

45. ايجاد انگيزه ازطريق غني سازي شغل براي چه نوع افرادي مؤثر است؟  1) مديران         2)جاه طلب        3) دلسوز       4)همه ي افراد

46. اين که رهبر گروه ويا سازمان خود سياست هاي آن راتعيين مي نمايد وبرآن نظارت دارد اما درفعاليتهاي اجرايي آن دخالتي ندارد کدام نقش رهبر را بيان ميکند؟     1) برنامه ريزي           2) نماينده گروه            3) مجري        4) نماد گروه

47. درگروه هاي غيررسمي,معمولاً فردي که بيشترين دانش وتخصص لازم را درخصوص مسا ئل مربوط به آن گروه دارد چه ناميده ميشود؟            1) نماد گروه          2) ايده پرداز         3) متخصص        4) ميانجي يا داور

48. در مواردي که درحقيقت رهبر مسؤليت فردي اعضاي سازمان را شخصاً بر عهده گرفته است,بيانگر کدام يک ازوظايف رهبر است؟

1) سپر بلا          2) مشوق             3) مجري            4) جانشين مسئوليت

49. رهبري که در آن مديران رسا وبليغ سخن مي گويند واحساسات مخاطبان را برمي انگيزند چه نوع رهبري است؟

  1) کاريز ماتيک      2) استبدادي         3)  دموکراتيک       4) آزادي مطلق

50. درکدام يک ازمطالعات آيووا رهبر به دنبال ايجاد هماهنگي درميان کارکنان براي دستيابي به اهداف سازمان است؟

1) دموکراتيک           2) استبدادي         3) آزادي مطلق          4) هيچکدام