1. براي آغاز يا افزايش يک حرکت ويا ايجاد تحرک در يک سازمان به چه شخصي نياز است؟

1) مشوق            2) شتاب دهنده   *         3) متخصص          4) ايده پرداز

2. طرح يك هواپيما روي كاغذونمودارهاي سازماني در شمار اين مدلها قرار ميگيرند؟

1) مدل تمثيلي        2)مدل ترسيمي *      3) مدل ذهني        4) مدل هنجاري

3. مدل هاي تمثيلي ومدلهاي تر سيمي دو گروه اين مدل ميباشد ؟

1)مدلهاي ذهني       2)مدل هاي فيزيكي  *       3)مدلهاي نمادين        4)مدل هاي توصيفي

4. به كار بردن ماهرانه و به دلخواه اطلاعات براي مطلوبتر جلوه دادن به گيرنده  كدام مورد ميباشد؟

1)هيجان               2) درك معاني          3)زبان          4) پالايش*

5. رهبري که در آن مديران رسا وبليغ سخن مي گويند واحساسات مخاطبان را بر مي انگيزند چه نوع رهبري است؟

1) کاريز ماتيک  *    2) استبدادي         3)  دموکراتيک       4) آزادي مطلق

6. توانا يي ايجاد وانتقال معاني,مفاهيم ومضامين به صورتي کاملاًروشن وقابل فهم از ويژگي هاي کدام مديريت است؟

1) توجه           2) معنا  *          3) اعتماد           4) خود

7. اين معيارکه مربوط است به آسودگي ,رفاه پايگاه ومشارکت داشتن به کدام يک از مقياس هاي رهبري اشاره مي کند؟

1) تاکيد برتوليد       2) ساخت دهي        3) مراعات*         4) تحمل آزادي

8. كدام رهبري با بيان نوع وظيفه و چگونگي انجام آن توسط زير دستان ارتباط دارد ؟

1) رهبري ارشادي *            2) رهبري حمايت گرا           3) رهبري موقعيت گرا          4) رهبري مشاركت گرا

9. مدير انجام واتمام کار را مورد تاکيد قرارميدهند ,رفتارکدام مديران را نشان مي دهد؟

1) مردم گرا         2) کارگرا   *       3) باشگاهي      4)تيمي

10. در کدام يک از مديريت ها فرد به مثابه ي کالا وهمانند ماشين تلقي مي شود؟

1) بي خاصيت        2) وظيفه مدار*      3) تيمي        4) باشگاهي

11. کدام يک ازمديريت هاي زير به پاندول ميرا اشاره گرديده است؟

1) باشگاهي        2) تيمي          3) ميانه رو  *         4) درمانده

12. کدام رهبر مثل رهبراقتدار گراست اما پايه ي همه ي دستورات او انحصاراً سياست ها ,روش ها ودستورالعمل هاي سازماني است؟

1) لجام گسيخته       2) مشارکتي       3) ديپلماتيک            4) بوروکراتيک*

13. مدير به طور کامل به زيردستان خود در همه ي امور اعتماد واطمينان دارد کدام يک از سبک هاي مديريت را بيان مي کند؟

1) مشارکتي گروهي   *     2)مشورتي           3)خيرخواهانه آمرانه        4) آمرانه

14. در كدام شيوه رهبري مبتني بر موقعيت روي دستور العمل ها تاكيد زيادي مي شود ؟

1) دستوردادن*      2) عرضه كردن       3) مشاركت كردن   4) واگذاري اختيار

15. در كدام شيوه رهبري مبتني بر موقعيت رهبر به شدت طرفدار كار و كارمند است ؟

1) عرضه كردن*     2) مشاركت كردن   3) واگذاري اختيار   4) دستور دادن

16. توانايي و تمايل افراد در بدست آوردن توفيق در انجام يك تكليف خاص را چه گويند ؟

1) بلوغ    2) آمادگي            3) رشد   4) همه موارد *

17. چه سبكي از رهبري براي پيرواني كه آمادگي پايين دارند بهترين سبك است ؟

1) دستور دادن *    2) عرضه كردن       3) تفويض اختيار    4) مشاركت دادن

18. چه ويژگي هاي سازماني مي توانند جايگزين يك رهبر رسمي شوند ؟

1) هدف هاي رسمي            2) قوانين و مقررات 3) گروه هاي كاري منسجم    4) همه موارد *

19. كدام نظريه رفتار رهبري را طيف پيوسته اي در نظر گرفتند در يك طرف اعمال قدرت مدير و طرف ديگر رهبري غير متمركز را قرار دادند ؟

1) نظريه پيوستار رهبري*      2) نظريه مسير - هدف          3) نظريه رهبري فيلدر          4) هيچكدام

20. از نظر تانن باوم واشميت چه عواملي در انتخاب سبك رهبري اثر مي گذارند ؟

1) فشارهاي وارد بر مدير       2) فشارهاي وارد بر زيردستان             3) فشارهاي موجود در هر وضعيت        4) همه موارد *

21. كدام نظريه معتقد است جبران موارد نقص در كارمندان و يا محيط كار به وسيله رهبر تاثيري مثبت بر عملكرد و رضايت خاطر كارمندان خواهد داشت ؟

1) نظريه مسير – هدف *       2) نظريه پيوستار رهبري       3) نظريه رهبري فيدلر          4) هيچكدام

22. گروه ميشيگان در تحقيق خود دو بعد ازرفتار رهبري را تحت عنوان .....و...... مطرح کرد.

1) کارمند گرايي وملاحظات انساني               2) ساختاراوليه و  توليد گرايي 3) توليد گرايي وساختار اوليه                4) کارمند گرايي وتوليد گرايي*

23. كدام رهبري در بين زير دستاني كه داراي توانايي شهود و يا تجربه فراوان هستند مفيد نخواهد بود ؟

1) رهبري ارشادي *            2) رهبري حمايت گرا           3) رهبري موقعيت گرا          4) رهبري مشاركت گرا

24. مدير يا رهبر بايستي ازنظر معنوي نيز به عنوان يک متخصص وعضو برتر درگروه شناخته شود اين امربيانگرکدام يک ازخصوصيات رهبر است؟

1) بهترين ما  *        2) بيشترين ما              3) برآورنده انتظارات        4) هيچکدام

25. انتقال مفاهيم يا انتقال معاني يا تبادل پيام را گويند؟

1)ارتباطات *         2)مدل ارتباطات     3)منبع           4)گزينش

26. تصويركوچك شده يك شئي يا پديده است كه با پديده اصلي بيشترين شباهت از نظر ويژگيها وخصوصيات دارد.كدام مورد است؟

1)سيستم                 2)ارتباط               3)اطلاعات           4)مدل*

27. رهبر دراين نقش, پاسخگوي عوارض ناشي از نتايج کار ديگران ميگردد,اين امر بيانگر کدام يک از وظايف رهبر است؟

1) جانشين مسؤليت                2) سپر بلا *            3) ميانجي        4) متخصص

28. ماكت يك قطار چه نوع مدلي است ؟

1)مدل تمثيلي *       2) مدل ذهني             3) مدل ترسيمي       4) مدل ظاهري

29. اين که رهبر گروه ويا سازمان خود سياست هاي آن راتعيين مي نمايد وبرآن نظارت دارد اما درفعاليتهاي اجرايي آن دخالتي ندارد کدام نقش رهبر را بيان ميکند؟

1) برنامه ريزي           2) نماينده گروه            3) مجري*        4) نماد گروه

30. اين مدلها نشان ميدهند براي تحقق خواسته ها چه بايد كرد؟

1)مدل هنجاري  *    2) مدل ذهني            3) مدل توصيفي      4) هيچكدام

31. به ترتيب  تبديل معاني ذهني به عيني و تبديل معاني عيني به ذهني  كدام مورد است؟

1)رمزگشايي ورمزگذاري         2) رمزگذاري و مهارت

 3)مهارت ورمزگذاري            4) رمزگزاري و رمزگشايي*

32. اين نوع ارتباط محسوس تر،گوناگون ، بادوامتر ودقيق تراست :

1)گفتاري          2) غير كلامي        3) نوشتاري *     4) نگرشي

33. اين نوع ارتباط در دوسطح ويك حوزه بر قرار مي گردد :

1)ارتباط افقي               2 )ارتباط عمودي  *          3) مورب        4) هيچكدام

34. معمولا ميان اعضاي همسطح در يك سازمان اتفاق مي افتد.كدام نوع ارتباط است ؟

1)عمودي            2)افقي  *            3)مورب               4)افقي و عمودي

35. اين نوع ارتباط به وسيله مديريت كنترل نمي شود  :

1)رسمي          2)غير رسمي *         3) عمودي           4) افقي